無論是出于情懷，還是看重鄉村振興戰略背后的商機，資本大佬們紛紛下場撲向農村的同時，也難免“水土不服”。

互聯網大佬的盡頭竟然是鄉村？！

4月7日，京東集團宣布劉強東將不再兼任京東集團CEO一職，京東集團總裁徐雷升任。

根據公告，劉強東將把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中。

其實，早在2012年，劉強東就在微博上透露，要回老家租賃5000畝地，種無農藥無污染的大米，目前已開始建立貨源生產基地和農產品供應基地，在零售領域、其涉農版圖主要分布在零售領域、生產端、農業綜合體。

如今，卸任后的劉強東終于開始了自己的田園夢。

劉強東不是第一位投身鄉村振興事業的互聯網大佬。早在劉強東之前，已經有不少互聯網巨頭，商業大佬，乃至資本大鱷，早已經開始跨界布局農業。

互聯網大佬紛紛入局農業背后，究竟布的是怎樣一盤局？

1——資本大佬的農業夢

資本大佬入局農業，早有先例。

2009年，聯想集團將農業確立為今后發展的核心業務之一，并在次年成立農業投資事業部，在2013年正式推出農業品牌“佳沃”，出售藍莓與獼猴桃等農產品，2015年，聯想控股農業與食品板塊收入16.39億元，同比增幅為7%。

2009年，網易CEO丁磊官宣自己養豬的消息，表示初期打算養10000頭豬。

2011年，口碑網李治國投資成立農業公司“田園居”，開始養土雞。

2014年，中國地產大亨潘石屹代言“潘蘋果”，致力于成為中國家庭健康生活購物平臺，其中潘蘋果旗下的天水蘋果，走的是高檔水果路線，12個蘋果一盒，一盒118元，差不多每個蘋果10元。

同年，馬云聯合發起的云鋒基金，以及中信產業投資基金將參與投資伊利子公司畜牧公司開養奶牛。

除此之外，互聯網電商三巨頭也相繼入局農業。

2014年，阿里正式成立鄉村事業部聚焦農村業務，確定農村戰略為阿里面向未來的三大戰略之一，在2019年，阿里的農村戰略也升級為內需戰略，阿里開始深耕縣級市場。

2021年3月，黃崢辭任拼多多董事長，之后，他宣布將結合個人興趣，致力于推動生物醫療、農業食品等科學研究。

2021年11月，新東方創始人俞敏洪宣布新東方將停止教育業務，成立東方甄選，通過直播帶貨助力農產品銷售，支持鄉村振興事業。

俞敏洪直播帶貨。

這些各行各業的大佬，可以說與農業都沾不上邊，結果，把目光放在了農業身上，農業到底有何魅力？

2——資本大佬們的農業情懷

按照俞敏洪的表述，他入局農業，源于自己的農村情懷。

作為中國的“留學教父”，俞敏洪從來不避諱自己的農民出身，對外稱自己是“一個農民出身的老師”。在各大社交平臺中，更是坦然講述農村出身的父母對自己的栽培之恩。并在魯豫有約專訪等公開場合中感慨，是自身的“農民”品質成就了現在的自己。

俞敏洪坦言，他是鄉村孩子通過讀書改變命運的典型代表之一，他始終心系農村，心系農村教育。如今教培行業進入凜冬，他提到他對農村有很深的感情，未來的重點依舊是農村。

無獨有偶，劉強東投身鄉村振興事業，也與他的“農村情結”相關。很多對京東以及劉強東有過了解的人都知道。由鄉親們七拼八湊湊出來的500元和76個茶葉蛋的往事，在社會上已經成為了一段傳奇故事。而出人頭地的劉強東也并沒有忘本，他在今后的歲月中始終在履行承諾：要用一輩子去償還鄉親們的恩情。

第一個京東全國客服中心，就落戶在了劉強東的故鄉宿遷。通過這一舉動，劉強東為宿遷提供了大量的就業崗位，幫助成千上萬的年輕人走進了全國聞名的大公司，擁有了令人羨慕的好工作。并以此為契機，撬動了當地的經濟，讓宿遷從蘇北的一個貧困小鎮發展成如今聲名遠揚的電商之城，劉強東實打實地為故鄉的發展貢獻了一份力量。據悉，京東員工里有80%的一線員工都來自于農村。

宿遷的京東園區

如今，帶著這份情懷，從農村里走出來的劉強東，終究是要“回到”農村去了。

同樣，交棒后的馬云近兩年現身的場景除了阿里內部活動外，大多與鄉村教育、農業相關。如2021年5月，馬云現身阿里總部，參加第17個“阿里日”；2021年9月，馬云現身浙江嘉興平湖參觀了農業大棚，考察了阿里的數字農業基地；2022年1月10日，馬云現身海南五指山市一所學校，同全國多個省市的100位老師連線交流。

馬云現身浙江嘉興平湖參觀了農業大棚。

2018年9月10日，馬云在教師節當天宣布卸任阿里巴巴董事局主席，從此當一名鄉村教師，只關心慈善和教育。在微博上，他的唯一認證身份也是“鄉村教師代言人”。這與他的鄉村教師情結密不可分。

作為資本大佬，始于情懷投入鄉村振興，有其感性的一面，但僅僅因為情懷恐怕并不能走的長遠。

不得不說，資本布局農業背后，看準的是鄉村振興戰略背后，農業大有可為，以及背后蘊藏著巨大的商機。

然而，跨界農業也意味著將面臨著巨大的挑戰。

3——資本入局農業的現實困境

俗話說得好，隔行如隔山，資本入局農業任重道遠。

2021年12月28日晚，俞敏洪在抖音進行了首場農產品帶貨直播，當晚最高有兩萬人同時在線觀看。數據統計，當晚俞敏洪帶貨銷售額達到481萬元，音浪打賞收入在10-50萬元之間。相比億元級別的同行首秀成績，這個數字確實不夠亮眼。

同時，數據顯示，新東方旗下的“東方甄選”直播間，在近兩個月的26場直播中，累計銷售額僅達到454.76萬元，累計銷售8.14萬件商品。這個數據也差強人意。

新東方轉型直播的道路上，還有不少坎坷。

同樣，自從2010年起，柳傳志宣布聯想進軍現代農業，如今12年過去了，聯想的“農業之夢”依然前路茫茫。

聯想控股2020年財報披露，創新消費服務和農業食品板塊的戰略投資分別虧損15.18億元和3.68億元、2021年10月財報披露，聯想控股附屬佳沃食品前九個月凈虧損為1.06億元,同比增長76.70%。

2014年10月，阿里巴巴宣布啟動“千縣萬村”計劃，在三至五年內投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。

五年過去，到2019年，官方表示將在2019年覆蓋逾4萬村點。村淘覆蓋率與2014年提出的“三到五年內建立10萬個村級服務站”的藍圖相比，還有一段距離。從這一目標的側面可以看出，農村淘寶收效不佳。

在盈利困難下，農村淘寶開始從農村的角落逐步撤出。

不難看出，無論是出于情懷還是看重了鄉村振興戰略背后的商機，資本大佬們在紛紛下場撲向農村的同時，也難免出現水土不服的現象。

無論如何，資本下鄉都不能忘記助力鄉村振興，為農村輸送更多的人才，讓增加農民脫貧致富的初心。

正如俞敏洪在回應質疑時所說，“新東方不是為了簡單的賣貨，而是要搭建一個有理想、有情懷的農業平臺。”除了通過直播帶貨、打造農產品電商平臺等方式，讓優質的農產品和消費者能夠對接起來，增加農民收入，新東方還可以發揮培訓和在線技術優勢，開展線上線下農業教育培訓，幫助農民開闊視野、提升素養，轉型為現代新農人，幫助農業公司管理者提升管理水平，多途徑推動農業產業升級，最終助力鄉村振興，讓人們愿意扎根鄉村。